世纪瑞达资讯：三大运营商的发展是通信企业日益关心的主题，日前，三大运营商分别召开了2018年工作会议，会议确定了2018年的战略重点。总的来看，三大运营商都延续了以往的战略：中国移动深入实施“大连接”战略，中国电信持续深化转型升级，中国联通继续推进混改和互联网化运营。让我们一起来解读一下。

中国移动

深入实施“大连接”战略

中国移动已全面实施“大连接”战略，从聚焦管道连接服务向平台级服务和垂直应用领域扩展，打造电信级端到端信息基础设施体系和内容应用体系，持续提升连接价值。

在2017年12月27日举行的中国移动2018年工作会上，中国移动将2018年视为深入实施“大连接”战略承上启下的关键一年，提出深化“四轮驱动”融合发展，确保领先优势。

所谓“四轮驱动”发展战略，即移动、家庭、垂直用户（企业市场）和数字化服务四个领域全面、融合发展，以驱动“大连接”战略不断推进。

●在移动领域，中国移动已在2017年11月举行的全球合作伙伴大会上提出，2018年4G客户将突破7亿户，规模试验5G网络，布局新型基础设施。

中国移动还提出全面推进网络转型，加强基于NFV/SDN的下一代网络顶层设计，提前布局云计算、大数据、人工智能等新型基础设施，打造能力集中、统一管控、资源共享的大IT基础设施和运营能力，促进5G技术成熟和生态构建，在2020年实现规模商用，为经济转型升级提供强大网络支撑。

●在家庭市场领域，中国移动提出2018年家庭宽带用户将突破1.3亿户，将丰富魔百和、和目、智能家庭网关等数字化家庭产品，拓展家庭安防、娱乐、教育等信息化应用。

截止2017月11月，中国移动的有线宽带客户数已赶超中国联通，超过1.1亿户，2017年已累计净增3251.5万户，估计2018年的家庭宽带市场竞争依然激烈。

●在物联网和企业市场，中国移动实现了346个城市的城区NB-IoT连续覆盖，提出2018年新增物联网连接数1.2亿，物联网总连接数超过3.2亿，进一步提升集团客户和行业垂直领域的业务和收入规模。

中国移动的物联网用户数在2016年底已突破1亿，2017年底突破2亿，2018年中国移动将加速扩展物联网连接。

对于垂直行业，中国移动还提出推进“互联网+”行动计划，深耕多个垂直行业，服务好产业园区、专业市场、小微企业，推出更符合客户需求、更有竞争力的信息化应用和整体解决方案。

●为了构建能力开放体系，激发产业创新发展活力，中国移动在推出一系列能力开放平台的基础上，全面启动“139合作计划”，“1”就是着力推动NB-IoT新网络合作，“3”就是深度打造物联网产业联盟、数字家庭合作联盟和5G联创中心，“9”就是推广通信服务能力、行业“视频+”、和包支付、和信用分等9项重点能力应用。

●深化对外合作战略，促进产业协同和繁荣发展。

本次工作会在部署2018年工作时，中国移动还提到了坚持质量第一、坚持效益优先、坚持深化改革、坚持精细管理。

显然，用户规模已远超电信和联通的中国移动，还将在2018年狠抓网络和产品质量，在光纤宽带建设方面用质量有保障检验合格的光缆分纤箱和光缆交接箱提升用户体验，增强用户粘性，以稳中求进，保持领先优势。

中国电信

加快网络智能化、业务生态化、运营智慧化步伐

在中国电信2018年度工作会上，会议强调今后一个时期的目标任务是：

●加快网络智能化、业务生态化、运营智慧化步伐；

●肩负“加强信息基础设施建设、深化四个融合 、提升全要素生产力”三大任务；

●实现“建设网络强国、打造一流企业、共筑美好生活”三大目标。

早在2016年，中国电信就提出了转型战略3.0，即提出了适应智能化时代、通过智能牵引转型升级的3.0战略，着重推进网络智能化、业务生态化、运营智慧化，做领先的综合智能信息服务运营商。

2016年12月，中国电信还同时提出了“五大生态圈”概念，即中国电信将与产业链共创智能连接、智慧家庭、互联网金融、新兴ICT、物联网五大业务生态圈。

目前中国电信五大生态圈已形成规模，融通互促成效彰显，已成为全球最大的FDD 4G、光纤宽带、IPTV和固定电话运营商，率先建成全球首张全覆盖的新一代物联网（NB-IoT）网络，智能连接生态快速扩张，智慧家庭生态基础巩固，新兴ICT生态势头良好，物联网生态已具雏形，互联网金融生态发展加速。

在部署2018年具体工作时，会议要求做好六个方面的工作：

●一是创建综合网络优势，筑牢网络强国基础；

●二是创建融合业务优势，赢得市场应有地位；

●三是创建支撑使能优势，不断强化智慧运营；

●四是大力推动三个变革，全面提升发展水平；

●五是落实国家各项要求，切实履行央企责任；

●六是全面加强党的建设，新时代呈现新气象。

可以看出，2018年将是中国电信转型升级持续深化的关键一年，将加快网络智能化、业务生态化、运营智慧化步伐，深耕“五大生态圈”建设，以在转型之路上实现新突破。

中国联通

深入推进混改，推进互联网化运营

毫无疑问，深入推进混改依然是中国联通2018年的主题。中国联通在2018年工作会议上表示，要以混改为契机充分释放改革红利，增强企业发展活力，坚定不移推进互联网化运营落地。

中国联通集团公司党组书记、董事长王晓初强调，2018年是深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是中国联通混改后的新起点、新开局，新起点要有新气象，新开局要有新作为。新的一年要着力打造新基因、新治理、新运营、新动能、新生态的“五新”联通，重点做好五个方面工作：

要深入学习贯彻党的十九大精神

坚决把思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来，以新思想武装头脑、指导实践、推动工作。

全面推进互联网化运营

要结合企业实际深入推进供给侧结构性改革，紧紧围绕提升感知、提升效率的“两个提升”目标，全面推进中国联通的互联网化运营，通过新零售、无界零售，加快新零售互联网化，加快产品互联网化，实现客户随时、随地、随心消费；通过“去三化”即去中心化、去中间化、去边界化，加快实现企业运营管理的互联网化。

加快提升创新能力、转换发展动能

坚持创新领域在组织体系、薪酬激励、选人用人等方面与传统领域进行区隔，统筹做好消费互联网、家庭互联网、产业互联网三大领域的创新能力提升。

深入推进混合所有制改革

按照“四位一体”深入推进划小承包、人力资源、薪酬激励、绩效考核等机制体制改革。围绕打造联通发展“新生态”，强力推进与战略投资者业务深度合作与协同，通过“赋能”提升“己能”。

持续加强基础管理，强弱项、补短板

按照“三个一切”的价值导向，对企业管理进行再组织、再优化、再梳理，降低制度性交易成本，向管理要效率、要效益、要活力。

总的来说，三大运营商的2018年战略均延续了往年的部署，不断深化推进，总的方向都是面向未来融合创新、万物互联的数字化时代，一步一步突破，一步一步走向运营商的新时代。所以作为光通信企业，要向着运营商的战略和部署，不断发展自我和创新自我，把最好的光通信产品提供给运营商，把光缆分纤箱，光缆交接箱以最好的品质应用到各个FTTH建设和村落。期待着光通信企业有更好的发展！